Ingen match for Tinder – nu stammer konkurrenten bolaget kungen 3,3 miljarder kronor

Maria Phillips

Match inneha tidigare ocksa forsokt lagga vantarna pa Bumble och det ar gallande dessa grunder som bolaget genast stammer Match, rapporterar Recode.

Enligt Bumble ledde fjolarets potentiella overtagande till att Match fick granska, producera en due diligence, fran Bumble. Men denna och laka uppkopsforsoket amna ha bottnat i att Match i sjalva verket bara var ute efter information av konkurrensskal.

”Ovilliga att spendera det verkliga vardet for Bumble forsokte Match istallet forgifta bolaget gallande investeringsmarknaden genom att avga in lovefort datum falska bestyr pro att felaktigt nedvardera Bumble-plattformen”, skriver Bumble i stamningsansokan.

Det forsta budet gallande Bumble kungen knappast 3,6 miljarder kronor avvisades av bolaget som alltfor lagt. Darpa foljde Match aldrig upp med ett nytt propa fastan att man visste hur den underliggande verksamheten presterade, anser Bumble, som nu kraver 3,3 miljarder kronor i skadestand.

Det ar inte forsta gangen som de bada bolagen hamnar i brak. Bumbles grundare och vd, Whitney Wolfe Herd, varenda dessutom en fran medgrundarna till Tinder, men lamnade bolaget 2014. I anknytning med det stamde hon Tinder for sexuella trakasserier, skriver Recode.

Bumble inledde 2016 ett samarbetat med den svenska musikjatten Spotify. Genom att lanka apparna kan singlar visa vilka artister de lyssnar pa mest i sin dejtingprofil och samt kika baksida av underben deras mojliga matchningar har for musiksmak.

Amnen att bevaka

• Tinder Iaktta

Distansrevolutionen staller nya krav pa chefer

Daniel Eisenberg ar Nordenchef for Deel, ett bolag som underlattar att varva globalt. I Genom sitt arbetsliv inneha han blivit en expert pa att verka kungen avstand, och nu jobbar han gallande ett affarsverksamhet som aktivt valt strategin att inte ha nagra fysiska kontor, nagot som rimmar gott med affarsiden.

Han leder team utspridda i Sverige, Danmark, England, Dubai, Italien och kungen manga andra platser omkring om i varlden. Distansarbete kan besta en bit av kulturen. Sa ar det kungen Deel.

– Jag onskar att jag haft den mojligheten nar jag var ung. Det hade underlattat att klara av forena samman frihetsdrommarna om resande med arbetslivet, anser Daniel Eisenberg.

Manga undersokningar visar att chefer oroar sig for att distansarbete paverkar resultat negativt. Det ar inte ett dyft Daniel Eisenberg markt fran.

– De anstallda ager sin udda tid, det ger en feeling av ansvar. Sjalv upplever aven att de blir mer effektiva, anser han.

Ytterligare en vinkel som lyfts som kranglig med distansarbete ar att arbetsplatskulturen blir pina, vilket kan utmynna att anstallda kanner mindre trohet mot foretaget.

– Det ar klart det finns utmaningar med att uppratta kultur nar man inte gnuggar arm intill kaffemaskinen varje dag. Men det finns otaliga digitala don att jobba med, och ifall foretaget inte lagger stora summor gallande kontor gar det ju bra att lagga dem pa resor sa att anstallda far samlas kungen jamn basis anda, sager han och fortsatter:

Deel erbjuder bolag som samarbetar med dem kontorsplatser via WeWork, boende via Air-bnb, kontorsutrustning levererad var som helst i varlden, diverse plugins kungen slack, och digitala don som underlattar distansarbete.

Daniel Eisenberg menar att en strukturerad onboarding dar klara forvantningar och krav etableras ar vitala pro en fungerande remote first-policy. Alldenstund det sociala inte sker spontant behover foretaget dessutom hitta metod att se till att kollegor mots utanfor de digitala jobbavstamningarna.

– Varannan vecka blir jag hopmatchad med en kollega jag inte kanner kungen Slack. Det kan vara nagon i Indien, Israel eller USA och sa traffa vi 15 minuter. Vi nog inte blir bastisar, men jag far en oversikt kvar hur de har det i dag, och hur deras vanligaste utmaningar ser ut.

Daniel Eisenberg checkar in med anstallda regelbundet, enkom for att betrakta laget, anfora hej eller ge en aning framat feedback gallande nagot arbetsrelaterat. Han menar att det gar att ha en empatisk ledarstil, dessutom gallande avstand.

– I borjan nar jag gjorde det markte jag att flertal, sarskilt de juniora, blev lite nervosa och fragande. Sa jag ar himla otvetydig med att nar jag ”poke:ar” dig sa ar det aldrig for att overlamna daliga nyheter, det ar bara for att kolla hur du mar.